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學習動態(tài)
闊步新程“再發(fā)展”，中咨人這樣看這樣干：貫徹落實2023年公司工作會議精神系列報道（之一）
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不負春光，與時偕行 闊步新程，一路揚帆 中咨公司2023年工作會議剛剛落幕。公司黨委深刻把握大局大勢，在中國式現(xiàn)代化大背景下，明晰公司“再發(fā)展”路線圖： 錨定發(fā)展目標，強化“國家高端智庫建設的生力軍、咨詢業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設的助推器、國家重大工程項目建設的參與者、高端智慧型人才的聚集地”五個定位；夯實發(fā)展基礎，圍繞“競爭力、創(chuàng)新力、引領力、影響力、治理力”五力做強做優(yōu)；調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，推動“集團化發(fā)展，區(qū)域化布局，數(shù)字化運營，市場化機制，平臺化管理”五化發(fā)展；突出發(fā)展特點，建設“項目型、學習型、智庫型、研究型、創(chuàng)新型”五型機構，重點在高端智庫上再進步、在業(yè)務創(chuàng)新中謀發(fā)展、在深化改革上求突破、在內(nèi)外協(xié)同上重實效，建設高水平的國家高端智庫和世界一流咨詢機構，在新時代新征程上貢獻更多智慧和力量！
藍圖催人奮進，逐夢惟有篤行。 公司第一時間發(fā)出《關于開展“深入學習中國式現(xiàn)代化理論、認真貫徹2023年工作會議精神”的通知》，號召全體干部職工以“開局即奔跑，出發(fā)即狂飆”的朝氣和“一張藍圖繪到底、一鼓作氣拼在前”的銳氣，一步一個腳印，把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。 各部門、所屬企業(yè)紛紛以黨委會、黨委理論學習中心組學習、專題研討、“三會一課”等形式，傳達會議精神，把公司黨委的部署和期待第一時間傳達到全體干部職工，引起員工積極響應。 發(fā)展怎么看，工作怎么干？大家集思廣益、群策群力，攥指成拳、同心向前。 2023
樹立“中咨生態(tài)”品牌 再造一個優(yōu)勢企業(yè) 中咨生態(tài)所聞令而動，于2月17日上午召開年度工作會議，學習傳達集團公司工作會議精神，對全年工作進行安排部署，并于隨后兩天內(nèi)，開展年度第一期員工培訓，召開改革創(chuàng)新發(fā)展務虛會，緊鑼密鼓把貫徹落實“提上臺面”。
集團公司黨委委員、總會計師王麗靜，融媒體中心主任卓英子，辦公室副主任韓雅娟，生態(tài)所專家學術委員會主任委員何平參加會議。 王麗靜代表集團公司黨委對生態(tài)所取得的成績給予充分肯定，對全體員工付出的努力表示慰問和感謝。她指出，2022年，生態(tài)所工作呈現(xiàn)三大亮點：一是朝氣蓬勃，展現(xiàn)出不怕吃苦、甘愿奉獻的精神風貌，對工作常抓不懈，打表作戰(zhàn)，一體推進；二是專家參與項目廣且層次高；三是積極對外合作，優(yōu)勢互補，產(chǎn)生集聚效應，黨建、行政管理工作發(fā)揮有效支撐作用。 她強調(diào)，2023年是生態(tài)所改革發(fā)展的關鍵之年，要從“六個方面”下真功：一是要繼續(xù)以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展；二是推進治理體系建設，加強組織管理和機構管理，最大限度調(diào)動員工積極性創(chuàng)造性；三是重點抓儲備合同，強化儲備合同的管理、評價、考核，加強團隊建設，打造品牌團隊；四是加強投資管理，提前做好安排部署；加大數(shù)字化建設力度，用數(shù)字化支撐上下游業(yè)務；五是加快推進“科改示范企業(yè)”申報和中長期激勵改革，增強企業(yè)發(fā)展活力；六是全面從嚴治黨，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。 會議指出，2023年生態(tài)所工作的基本遵循是，深入學習貫徹黨的二十大精神，以實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化為己任，在集團公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實集團公司2023年工作會議精神，根據(jù)相關工作部署，進一步強弱項、補短板，以問題和目標為導向，以黨建為引領，以改革創(chuàng)新為動力，著力培育核心競爭力，開創(chuàng)性地推進高質(zhì)量發(fā)展，為建設生態(tài)領域一流咨詢企業(yè)和高端智庫不懈努力，為中咨公司再造一個優(yōu)勢企業(yè)，牢固樹立“中咨生態(tài)”品牌。 會議發(fā)出“三心”號召，一要立下恒心，堅定推動科改示范行動取得實實在在的成效。二要堅定信心，持續(xù)打造“優(yōu)勢企業(yè)”和“中咨生態(tài)”品牌。三要永不放心，堅持改進作風，提高隊伍素質(zhì)和能力水平。 說一千道一萬，不如擼起袖子加油干。17日下午，生態(tài)所舉辦2023年第一期全體員工培訓，圍繞申報“科改示范企業(yè)”、落實規(guī)章制度進行講解宣貫，邀請北京九匯華納財務顧問有限公司執(zhí)行董事劉松源等授課，使全體員工進一步深化認識、掌握要領。 員工楊娜說：“世界上的事都是干出來的，干就對了。作為一名普通員工，將努力學懂、弄通、做實集團公司工作會議精神，勇于在以市場化改革推進現(xiàn)代化發(fā)展中作出新貢獻?！比朦h積極分子、博士研究生高博儒說：“新時代呼喚新?lián)?，新?lián)敶呱率姑?。我將一步一個腳印，把自身所學知識奉獻給熱愛的生態(tài)文明建設事業(yè)。” 18日上午，生態(tài)所召開中層以上干部務虛會，再次通篇學習集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理茍護生在2023年工作會議上所作的工作報告，重點圍繞“五個定位”、“五力”、“五化”、“五型”研究貫徹，結合生態(tài)所發(fā)展實際，暢談如何發(fā)展、怎樣創(chuàng)新，進一步明確了生態(tài)所的發(fā)展方向和改革路徑。 一是發(fā)展戰(zhàn)略定位，即生態(tài)文明建設的生力軍，高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，人與自然和諧共生的現(xiàn)代化建設助推器，生態(tài)領域重大工程項目建設的參與者，生態(tài)領域高端智慧型人才的聚集地。 二是努力踐行“五化”，即參與集團化發(fā)展，融入?yún)^(qū)域化布局，推動生態(tài)領域數(shù)字化運營，科改推動市場化機制，創(chuàng)新平臺化管理。 三是凝聚“五力”，落實“五型”發(fā)展要求，扭住當前工作不放松，守住業(yè)務基本盤，擴大業(yè)務覆蓋領域，抓基本建設，強隊伍支撐。 中咨高技術中心 “先”字當頭 “干”字為要 2月20日上午，中咨高技術中心組織召開全體會議，傳達學習集團公司2023年工作會議精神。集團公司總經(jīng)理助理、高技術中心黨支部書記、執(zhí)行董事武博祎出席會議，中心總經(jīng)理石偉主持，中心全體干部職工參加。 會議指出，集團公司2023年工作報告，全面總結2022年工作取得的成績，展現(xiàn)了中咨人勇立潮頭、奮勇向前的精神風貌，提出錨定發(fā)展目標，強化“五個定位”；夯實發(fā)展基礎，圍繞“五力”做強做優(yōu)；調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，推動“五化”發(fā)展；突出發(fā)展特點，建設“五型”機構，為推動高技術中心高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、提供了遵循。 會議提出“三要”重點要求： 一要堅決貫徹落實集團公司2023年工作會議精神，對標集團公司關于2023年十方面重點工作要求，切實做好高技術中心全年工作系統(tǒng)謀劃。 二要以“開局即沖刺”的良好精神狀態(tài)，開展好各項工作，力爭先人一步、勝人一籌。 三要發(fā)揚奮斗精神，繼續(xù)擼起袖子加油干，保質(zhì)保量完成全年目標任務。 研究中心 一流企業(yè)定標準 力爭一流強引領 2月20日下午，研究中心召開部門會議，專題學習中國式現(xiàn)代化理論，貫徹公司2023年工作會議精神。公司總經(jīng)濟師、研究中心黨支部書記、主任李開孟主持會議，部門全體干部職工參加。
李開孟帶領部門職工認真學習領會中國式現(xiàn)代化理論的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，分析了公司在中國式現(xiàn)代化建設新征程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，闡述了新征程上中咨人應肩負的使命和擔當，鼓勵大家圍繞國家戰(zhàn)略需要加強重大問題研究，履行好服務國家重大戰(zhàn)略的職責使命，為推動公司建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構貢獻新的力量。 支部紀檢委員申海燕傳達中央紀委二次全會以及國資委黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會精神，勉勵大家奉公守法、廉正從業(yè)。 徐成彬帶領大家深入學習公司工作會議主題報告。指出未來研究中心要彰顯特色，在既有研究的基礎上，進一步結合公司各項業(yè)務的發(fā)展需求，創(chuàng)新工程咨詢理論和方法研究，力爭形成具有行業(yè)引領力的咨詢業(yè)務導則和標準體系。 與會人員展開熱烈討論。大家一致認為，報告立意高遠、主題鮮明、思想深邃、催人奮進，公司未來發(fā)展思路、具體部署和措施務實可行，我們要抓住歷史機遇，在新時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，推動高端智庫建設再創(chuàng)輝煌。 陳子琦說：“報告提出的‘五個定位’是中咨公司未來發(fā)展的方向和目標，‘五力’是實現(xiàn)目標的基礎和必要條件，‘五化’是發(fā)展的路徑和措施，‘五型機構’是組織保障和手段。按照這‘四個五’的方向和路徑發(fā)展，中咨公司未來前景可期?！?/p> 楊凱越談到，“中咨公司要建設世界一流咨詢機構，研究中心也應該建成世界一流的研究中心。一流的企業(yè)做標準，研究中心承擔了制定一流理論方法標準體系的工作任務，這和公司以及研究中心的發(fā)展目標和職能定位十分吻合?！?/p> 牛耘詩認為，“在公司的戰(zhàn)略布局中，研究中心確定并堅持自己的角色和定位是服務公司建設世界一流咨詢機構。一方面要加強工程咨詢理論方法研究，為業(yè)務部門開展工作提供支撐；另一方面要開展工程咨詢標準制定工作，‘一流企業(yè)定標準’，繼續(xù)奠定公司在咨詢行業(yè)領頭羊的地位。” 最后，李開孟強調(diào)，研究中心要進一步深入學習貫徹黨的二十大精神，在實踐中把學習中國式現(xiàn)代化理論與學習貫徹公司年度工作會議精神結合起來，體現(xiàn)到謀劃具體工作、推動公司發(fā)展上來。圍繞落實公司黨委2023年各項安排部署，按照公司“建成國家高端智庫和世界一流咨詢機構”的戰(zhàn)略目標及發(fā)展思路，結合部門職能定位及工作實際，以推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為基本主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，腳踏實地、埋頭苦干，以實際行動和優(yōu)異成績?yōu)橐灾袊浆F(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻。 能源業(yè)務部 “新”之所向 乘風破浪 2月17日下午，能源業(yè)務部組織專題學習會，傳達學習公司2023年工作會議精神，公司首席咨詢師、能源業(yè)務部黨支部書記、主任張宗玟主持學習。
張宗玟指出，2022年，部門以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，各項工作取得積極進步，業(yè)務持續(xù)增長，合同額創(chuàng)歷史新高，全面完成考核指標，政策研究取得豐碩成果。 面對新的發(fā)展階段，張宗玟強調(diào)今年部門工作的“四大抓手”： 一是認真學習貫徹黨的二十大精神。把握“三期疊加”潛藏的戰(zhàn)略機遇，增強把公司建成國家高端智庫和世界一流咨詢機構的使命感。 二是高度重視智庫建設。圍繞公司高端智庫建設戰(zhàn)略目標，堅持“不研究不報告、不報告不專報”，積極主動聚焦全局性、戰(zhàn)略性、根本性的重大問題進行深入研究。 三是堅定業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展不動搖。按照“6+1”業(yè)務發(fā)展模式，加快培育創(chuàng)新力，積極謀劃并全力拓展管理咨詢、規(guī)劃咨詢、投融資策劃、全過程咨詢等業(yè)務，提升在國家部委的影響力和在行業(yè)的引領力。切實抓好咨詢質(zhì)量和服務水平，牢固樹立品牌意識，助力“中咨”號“再發(fā)展”。 四是凝聚共識，登高望遠，切實把學習成果落實到開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新格局的具體實踐中。 天行健，君子以自強不息。能源業(yè)務部同志們紛紛表示，將不忘初心、牢記使命，在建設中國式現(xiàn)代化的大潮中繼續(xù)胸懷“國之大者”、助建“國之重器”，為能源事業(yè)站高謀遠，勇當公司“再發(fā)展”的生力軍，在新征程上再創(chuàng)佳績。 交通業(yè)務部 七項“重頭戲” 一起抓一起干 2月17日，交通業(yè)務部召開全體會議，傳達公司2023年工作會議精神，部署部門全年工作。
交通業(yè)務部黨支部書記、主任朱軍說，“主題報告指明了公司當前和未來一個時期的發(fā)展目標、發(fā)展思路和路徑，描繪了公司再輝煌的藍圖。交通業(yè)務部要全面邁入再發(fā)展新征程，按照公司發(fā)展要求，全身心投入到國家高端智庫建設和服務國家重大戰(zhàn)略當中去；圍繞‘五力’不斷提升行業(yè)競爭力、創(chuàng)新力和影響力；在公司發(fā)展路徑中探索創(chuàng)新部門發(fā)展道路，爭當公司發(fā)展的排頭兵；進一步強化落地意識，鼓足干勁，腳踏實地為公司再發(fā)展作出貢獻?！?/p> 分解“任務書”，列出“事項表”。交通業(yè)務部確定年度工作“七大著力點”：一是堅定不移扛起發(fā)展的責任；二是切實解決好可持續(xù)增長問題；三是推動高端智庫邁上新臺階；四是優(yōu)質(zhì)高效服務國家重大戰(zhàn)略；五是加大市場開發(fā)力度；六是加強能力和人才隊伍建設；七是全面學習貫徹黨的二十大精神，高質(zhì)量推進黨建工作。 各業(yè)務處室負責同志圍繞公司工作會精神，匯報了工作目標、經(jīng)營開發(fā)和能力建設的工作安排和主要措施。民航處同志們說：“2022年，部門各項工作取得良好成績。成績屬于過去，奮斗創(chuàng)造未來。2023年，將立足崗位，把公司工作會精神，把公司再發(fā)展、再輝煌的部署要求切切實實貫徹到具體工作中去，與大家一起拼一起干，爭取更好的業(yè)績。” 交通業(yè)務部全體同志表示，要繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和交通業(yè)務發(fā)展實際，扭住可持續(xù)發(fā)展的“牛鼻子”，創(chuàng)造性開展工作，共同扛起公司發(fā)展的責任，在公司再發(fā)展、再輝煌中爭當排頭兵，為實現(xiàn)公司發(fā)展藍圖做出更大成績。 社會事業(yè)業(yè)務部 強化人才“磁場效應” 打造“數(shù)字咨詢”新模式 2月21日，社會事業(yè)業(yè)務部組織召開集體學習會，聚焦全面貫徹黨的二十大精神再深化，結合公司2023年工作會議精神，部門黨支部書記、主任于強帶領大家在前期學習的基礎上，緊密結合部門業(yè)務，研討貫徹落實舉措。 燈越撥越亮，理越辯越明。在務實的研討中，大家初步形成“四點共識”： 一是全面貫徹黨的二十大精神，學懂弄通做實“中國式現(xiàn)代化”。把業(yè)務工作和初心使命緊密結合起來，不斷增強服務國家重大戰(zhàn)略、重大規(guī)劃、重大項目的能力，切實把學習習近平新時代中國特色社會主義思想的成果應用到日常業(yè)務工作中。 二是持續(xù)推動人才隊伍建設。立足國家高端智庫和世界一流咨詢機構戰(zhàn)略目標，強化人才“磁場效應”，以良好的文化氛圍凝聚人才、激活人才，強化人才資源整合能力，構筑跨行業(yè)、多學科、有層次的人才隊伍。 三是不斷推動咨詢評估方法與數(shù)字化手段相結合，利用定量化分析、智能化協(xié)同、可視化展現(xiàn)等為咨詢工作賦能，打造“數(shù)字咨詢”新模式。 四是爭當公司“五型”機構建設排頭兵。進一步完善項目管理的崗位責任制，推動學習型組織建設，開展形式多樣的學習論壇、學術沙龍活動，不斷強化干部職工建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構的使命擔當，堅持做到“不研究不報告、不報告不專報”，面對咨詢需求多樣化、復雜化的形勢，勇于探索嘗試新形式、新模式、新路徑。 戰(zhàn)略咨詢部 智庫建設再進步 責任在肩不缺席 2月17日上午，戰(zhàn)略咨詢部黨支部召開集體學習會議，第一時間傳達學習公司工作會議精神。
圍繞公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理茍護生所作的主題報告，戰(zhàn)略咨詢部黨支部書記、主任趙旭峰說：“2022年，公司在不平凡的年份取得了不平凡的業(yè)績，讓我們信心倍增。新時代新征程上，要緊扣國家高端智庫和世界一流咨詢機構這一總目標，抖擻精神，整裝出發(fā)，再創(chuàng)佳績、再續(xù)輝煌?！?/p> 支部成員結合工作報告學習進行了熱烈討論。程婉靜談到，“2022年，公司智庫建設取得了前所未有的成績，作為一名中咨人，既倍感振奮、倍受鼓舞，也深感重任在肩、使命重大?！?/p> 大家一致表示，新的一年，要以更高的標準嚴格要求自己，熱情飽滿地做好每一項工作、履行好每一項職責，在服務國家決策中追求卓越，不斷提升識變、應變的能力和水平，為公司國家高端智庫建設貢獻更多智慧，在公司“再發(fā)展”之年推動高端智庫高質(zhì)量發(fā)展。 中咨管理公司 上下一盤棋 落子謀全局 2月17日，中咨管理公司召開黨委會議，第一時間傳達學習集團公司2023年工作會議精神，領導班子成員就貫徹落實會議精神談體會、談思路、談措施，公司黨委書記、董事長魯靜主持。
會議認為，集團公司工作會議主題報告，牢牢把握黨中央決策部署，緊緊圍繞國家戰(zhàn)略以及咨詢行業(yè)在國家戰(zhàn)略層面的定位，政治站位高、目標定位準、任務措施實，堅定了干部職工必勝的信心，鼓足了發(fā)展的底氣；深入研究面臨的新形勢、新問題，系統(tǒng)謀劃下步工作部署，具有很強的指導性、針對性。 圍繞學習貫徹集團公司工作會議精神，魯靜強調(diào)，要優(yōu)質(zhì)高效完成中咨管理公司各項工作任務，為集團公司再出發(fā)、再發(fā)展、再輝煌貢獻更多力量，并結合管理公司實際，提出五方面具體要求： 一是全面部署、深化改革，確保公司2023年工作開好局、起好步；二是公司各部門要結合會議精神，扎實開展各項工作，尤其是國家重大項目建設和實施；三是要做好新聞宣傳工作，對一線員工干事創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰的先進事跡進行多角度、全方位宣傳報道；四是堅持黨建引領，加強對重點領域、重點項目的督導，進一步營造公司風清氣正的良好政治生態(tài)；五是要將會議精神傳達到基層黨組織，引導全體干部職工把會議精神貫徹到工作中、落實到行動上。 會議對公司領導班子和全體黨員干部帶頭學習貫徹集團公司工作會議精神提出“四學”要求： 原原本本學，組織黨委理論學習中心組專題學習研討；貫徹落實學，把各項要求全面貫徹落實到公司發(fā)展實際中；轉(zhuǎn)變作風學，按照“干、實、細、嚴”的工作要求，擼起袖子加油干；全面系統(tǒng)學，各黨支部立即行動起來，黨員帶動干部職工積極干事創(chuàng)業(yè)，以實際行動和優(yōu)異成績，確保集團公司各項部署要求在管理公司落地見效。 中咨工程公司 發(fā)出“動員令” 吹響“沖鋒號” 2月20日，中咨工程公司黨委書記、董事長劉作斌主持召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，學習貫徹集團公司2023年工作會議精神，研究學習貫徹的具體舉措。公司領導班子成員、各黨支部和部門負責同志參加學習。集團公司黨委宣傳部（融媒體中心）相關同志列席會議。
為了開展好這次“新春第一學”，會前，參加學習人員結合學習黨的二十大精神等材料，認真研讀公司2023年工作會議報告，公司助理級以上黨員干部均撰寫了書面學習材料。 會上，工程公司黨委書記、董事長劉作斌，黨委副書記、總經(jīng)理翟和明帶頭學習解讀集團公司2023年工作報告，與會同志積極發(fā)言、認真討論。 劉作斌在總結講評中說：“集團公司2023年工作報告是對黨的二十大精神的高標準貫徹落實，提出2023年是集團公司‘再發(fā)展’之年令人振奮，進一步明確了發(fā)展目標，描繪了新階段發(fā)展藍圖，高屋建瓴、內(nèi)涵豐富、鼓舞人心、催人奮進，是指導集團公司和工程公司2023年和今后一段時期發(fā)展的重要遵循?！?/p> 旗幟決定方向，使命凝聚力量。會議對公司各級領導干部發(fā)出四個方面要求“動員令”： 一是認真學、反復學、結合公司發(fā)展學，深入領會集團公司2023年工作報告精神，指導工程公司改革創(chuàng)新，加速高質(zhì)量發(fā)展步伐。 二是認真貫徹集團公司2023年工作報告提出的10個方面部署要求，全力落實工程公司2023年經(jīng)營管理工作報告中確定的13項工作舉措，深化公司治理，提升發(fā)展質(zhì)量。 三是以“起步就是沖刺，開局就是決賽”的姿態(tài)，發(fā)揚斗爭精神，提振發(fā)展信心，在公司經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、核心能力、人才隊伍、企業(yè)文化和外部環(huán)境等方面不斷加大工作力度，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 四是緊跟集團公司改革發(fā)展步伐，積極響應集團公司“五力”“五化”“五型”等戰(zhàn)略部署和改革安排，找準定位，錨定目標，守正創(chuàng)新，走“專精特新”發(fā)展之路，為集團公司打造世界一流咨詢機構作出應有貢獻，向建設具有國際競爭力的工程公司奮斗目標邁進，為實現(xiàn)公司發(fā)展藍圖作出更大成績。 2023 征途回望千山遠 前路放眼萬木春 姹紫嫣紅的春天呼之欲出 讓我們踩著春天的節(jié)拍，奮進在春光里，撲下身子當好“施工隊長”，一磚一瓦筑起公司萬丈高樓平地起的高質(zhì)量發(fā)展基石。 | |||||
