2013年1月17日、18日、25日，國(guó)資委分片區(qū)在北京和廣州召開了三次中央企業(yè)管理提升活動(dòng)辦公室主任座談會(huì)。116家中央企業(yè)派出活動(dòng)辦公室主任參加會(huì)議，其中26家企業(yè)派出了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。委內(nèi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、專項(xiàng)提升對(duì)口廳局、監(jiān)事會(huì)局和機(jī)關(guān)提升辦的有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)議由國(guó)資委企業(yè)改革局局長(zhǎng)、中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任白英姿同志主持。國(guó)資委副秘書長(zhǎng)、中央企業(yè)管理提升活動(dòng)總協(xié)調(diào)人郭建新同志出席會(huì)議并作重要講話。
郭建新副秘書長(zhǎng)在講話中系統(tǒng)回顧了前一階段管理提升活動(dòng)在降本增效、提升基礎(chǔ)管理水平、鞏固向管理要效益理念、構(gòu)建管理提升長(zhǎng)效機(jī)制等方面取得的成效，分析了活動(dòng)總體進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀和原因，傳達(dá)了國(guó)資委針對(duì)下一步管理提升活動(dòng)的工作要求。他指出扎實(shí)開展管理提升活動(dòng)是落實(shí)十八大會(huì)議及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的重大舉措，在下一步工作中，中央企業(yè)要在認(rèn)真總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌部署2013年管理提升活動(dòng)，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，堅(jiān)持全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破，堅(jiān)持邊查邊改，努力構(gòu)建管理提升長(zhǎng)效機(jī)制。
會(huì)上，66家中央企業(yè)的活動(dòng)辦公室主任代表本企業(yè)作了管理提升經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，參會(huì)企業(yè)充分交流了活動(dòng)動(dòng)員組織、自查診斷、專項(xiàng)提升、降本增效等方面的特色做法和成效，客觀反映了活動(dòng)過程中遇到的問題和困難，并對(duì)國(guó)資委如何進(jìn)一步推動(dòng)管理提升活動(dòng)深入開展提出了意見和建議。
會(huì)議邀請(qǐng)通用技術(shù)集團(tuán)總裁助理羅曉舫同志作了題為“深入解剖麻雀、狠抓診斷方案落實(shí)、以點(diǎn)帶面將集團(tuán)管理提升活動(dòng)引向深入”的基層行工作經(jīng)驗(yàn)介紹，詳細(xì)講解了中麗制機(jī)管理診斷基層行現(xiàn)場(chǎng)診斷的基本過程、主要做法和收獲，介紹了后續(xù)整改工作的落實(shí)情況及取得的初步成效，分享了組織基層行現(xiàn)場(chǎng)診斷工作的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，闡述了下一步擴(kuò)大成果、在集團(tuán)內(nèi)部深入推進(jìn)管理診斷下基層的工作思路。
白英姿局長(zhǎng)指出了各中央企業(yè)活動(dòng)辦公室對(duì)于活動(dòng)組織推進(jìn)和取得實(shí)效發(fā)揮的重要作用，提出了要把握好辦公室工作特點(diǎn)、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)、創(chuàng)造性開展工作、加強(qiáng)與國(guó)資委的聯(lián)絡(luò)交流四點(diǎn)工作建議，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。
通過本次座談會(huì)，中央企業(yè)之間彼此分享了活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法、好成效，國(guó)資委也對(duì)各企業(yè)活動(dòng)的開展情況有了更深入的了解和更準(zhǔn)確的把握，為下一階段做好指導(dǎo)和服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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